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1~5 경영컨설팅 요약 1. 경영컨설팅의 정의:기업 경영관리상의 여러 가지 문제점들issue 을 ‘계약” 하에 합리적이고 체계적인 방법론과 분석툴에 의하여 진단 · 분석· 규명하고 실질적인 해결 방안을 제언하거나 이의 실행을 지원하는 서비스행위 ( ① + ② + ③ ) : Consultancy.   2. 경영컨설팅의 중요성: 급변하는 경영 환경에서 기업이 지속 가능한 성장을 이루도록 돕는 역할. 문제 정의는 모든 컨설팅의 첫 단계  3. 경영컨설팅의 목적:경영 효율성 증대.지속 가능성 확보.경쟁력 강화.조직이 추구하는 바와 목적 달성.   4. 경영컨설턴트 요구 역량업종 전문가, 프로젝트 경험, 조사/분석 능력, 커뮤니케이션 스킬, 팀워크. 참역량: 진정성, 소명의식.   5. 경영컨성팅 기대 효과고객 기업의 경영혁신에 일조:..

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